Seit 2016 haben wir viele Projekte betreut und abgeschlossen, im In- und Ausland: für Städte und Gemeinden, Stadtwerke, Parkhausbetreiber und Unternehmen. Vom einzelnen Stellplatzkonzept bis zum Parkleitsystem einer ganzen Innenstadt. Hier eine Auswahl.
Die MWG hat am Mobilitätskonzept für den ruhenden Verkehr mitgewirkt. Für die Quartiersgaragen wurde eine Wirtschaftlichkeitsberechnung erstellt und die Baukosten wurden ermittelt. Die Stadt Augsburg wurde im Bereich des ruhenden Verkehrs beraten.
Ein schrankenfreies Parkabfertigungssystem wurde entwickelt und umgesetzt. Dafür hat die MWG eine Ausschreibung für eine kamerabasierte Abfertigungsanlage durchgeführt, die Fahrzeugkennzeichen erfasst und die Parkflächen ohne physische Schranken verwaltet.
Für die Besucher der Blombergbahn hat die MWG ein neues Bewirtschaftungssystem geplant und ausgeschrieben. Vorgesehen ist eine barrierefreie Detektion mit Kennzeichenerfassung. Das Projekt ist noch in Bearbeitung und nicht abgeschlossen.
Die MWG hat die Stadtwerke bei der Koordination zwischen Hotelbetreiber, Stadtwerken und Kongresszentrum unterstützt. In mehreren Workshops wurden Lösungsvorschläge erarbeitet, um den Verkehrsfluss bei Veranstaltungen zu verbessern.
Gemeinsam mit der Stadt hat die MWG eine Ausschreibung für die Einführung des Handy-Parkens im gesamten Stadtgebiet durchgeführt, um einen geeigneten Anbieter zu finden. Damit sollen Parkgebühren über das Mobiltelefon bezahlt werden können.
Acht Parkierungseinrichtungen wurden mit modernen Parkscheinautomaten ausgestattet, die MWG hat dabei unterstützt. Die Automaten erzeugen ausschließlich digitale Parktickets, die über die Eingabe des Fahrzeugkennzeichens erstellt werden. Bezahlt wird durchgehend bargeldlos.
Die MWG hat die Planung für ein Parkleitsystem in Bentheim erstellt. Sie umfasst neben der Einrichtung des Parkleitsystems auch die Bewirtschaftung der Parkplätze durch Parkscheinautomaten.
Die MWG hat bei der Planung und Realisierung verschiedener Parkprojekte unterstützt. Dabei wurden Betriebsführungskonzepte und Betreibermodelle entwickelt, die auf die Anforderungen des Kunden zugeschnitten sind.
Für den Ausbau des Parkleitsystems hat die MWG Planung und Ausschreibung übernommen. Das System lenkt den Tourismusverkehr in den Sommermonaten und informiert über die verfügbaren Parkmöglichkeiten. Entwickelt wurde zudem eine digitalisierte Schnittstelle zu Navigationsgeräten, Apps und anderen Medien. Auch die Parkscheinautomaten wurden ausgeschrieben und vergeben.
Die MWG hat ein Parkleitsystem zur Steuerung des Tourismusverkehrs entwickelt und ausgeschrieben. Die Ausschreibung umfasste alle Parkierungsanlagen und legte den Fokus auf eine barrierefreie, kamerabasierte Parkabfertigung. Bei den Zuschussanträgen hat die MWG unterstützt, das Projekt erhielt eine erhebliche finanzielle Förderung.
Die MWG hat Fördermittel beantragt und die Planung sowie die Ausschreibung für die Erneuerung und Erweiterung des Parkleitsystems übernommen. Borken und Coesfeld nutzen dabei eine gemeinsame Zentrale, die Koordination zwischen den Städten lag bei der MWG. Das System umfasst mehr als 50 Schilderstandorte und acht Parkierungsanlagen, für fünf davon wurde eine Detektionsmethode zur Fahrzeugzählung ermittelt und ausgeschrieben.
Für die Technische Universität Braunschweig hat die MWG ein Parkraumbewirtschaftungskonzept entwickelt, das die vorhandenen Parkressourcen effizienter nutzen soll. Dazu wurden eine Leistungsbeschreibung und ein Leistungsverzeichnis erstellt.
Beim Parkraummanagement und beim Parkleitsystem hat die MWG die Stadt beraten. Dazu gehörte eine detaillierte Bestandsaufnahme aller Parkierungsanlagen. In den Stadtratssitzungen hat die MWG Fachvorträge gehalten und Lösungsansätze mit den Entscheidungsträgern erörtert.
Die MWG hat Fördermittel beantragt und die Planung sowie die Ausschreibung für die Erneuerung und Erweiterung des Parkleitsystems übernommen. Coesfeld und Borken nutzen dabei eine gemeinsame Zentrale, die Koordination zwischen den Städten lag bei der MWG. Das System umfasst mehr als 50 Schilderstandorte und acht Parkierungsanlagen, für fünf davon wurde eine Detektionsmethode zur Fahrzeugzählung ermittelt und ausgeschrieben.
Wegen des Neubaus eines Parkhauses am Standort Ditzingen hat die MWG ein neues Parkleitsystem für die Mitarbeiter geplant und ausgeschrieben. Eine passende Detektionsmethode wurde ausgeschrieben und gemeinsam mit dem Kunden ausgewählt. Der Besucherparkplatz wurde in das System integriert.
Die MWG hat Empfehlungen zur Koordination des Parksuchverkehrs in den Wintermonaten erarbeitet. Sie zielen auf einen gleichmäßigeren Verkehrsfluss und eine bessere Verfügbarkeit der Parkplätze und umfassen auch die Kommunikation der Parkauslastung.
Die MWG berät die Stadt fortlaufend und hat dabei die Workshops zur Quartiersgarage im Malerviertel III organisiert.
Wegen des Neubaus des P+R-Bahnhofs hat die MWG ein Parkraumkonzept für das Zentrum erstellt, das auch Ausweichparkplätze während der Bauzeit berücksichtigt. Alle Parkierungsflächen wurden analysiert, dazu kamen Vorschläge zur Einführung einer Parkraumbewirtschaftung.
Die Rahmenbedingungen für die Ausschreibung wurden von der MWG erstellt und Fördermöglichkeiten ermittelt. Die Ausschreibung hat die MWG durchgeführt und bei der Umsetzung der Baumaßnahmen unterstützt. Die Zusammenarbeit erfolgte gemeinsam mit der Verkehrsgesellschaft.
Die MWG hat den Planungsauftrag zur Erneuerung des bestehenden Parkleitsystems erhalten. Für das Vorhaben wurde ein Förderzuschuss bewilligt.
Die MWG hat die Förderung für die Infrastruktur der Elektromobilität ausgearbeitet und den Förderantrag gestellt. Hanau hat daraufhin eine beträchtliche Förderung erhalten.
Für die Besucher der beiden Badeseen hat die MWG ein Parkraumkonzept erstellt. Das Bewirtschaftungskonzept behandelt die Stellplatzoptimierung, die verkehrliche Anbindung, Wegweisung und Beschilderung sowie eine Maßnahmenuntersuchung zur Realisierbarkeit der Bewirtschaftung. Die Investitionskosten wurden abgeschätzt.
Die MWG hat ein Gesamtkonzept für das Zentrum und den P+R-Bahnhof entwickelt, das die Tarifstruktur und das Straßenparken einbezieht. Zusätzlich wurde eine Ausschreibung für eine Parkgarage durchgeführt, bei der die Einzelplatzdetektion eine entscheidende Rolle spielte.
Das bestehende Parkleitsystem wurde erneuert und erweitert, Planung und Ausschreibung lagen bei der MWG. Installiert wurden 14 dynamische und 22 statische Parkwegweiser, acht Parkierungseinrichtungen wurden modernisiert. Das kabelgebundene Parkleitsystem wurde durch ein internetbasiertes ersetzt, dazu kamen moderne Parkabfertigungsanlagen.
Für das Parkraummanagement hat die MWG die Leistungsbeschreibung erstellt. Für den Photovoltaikpark hat sie im Bereich Parkraummanagement technisch beraten.
Für die Erneuerung des Parkleitsystems hat die MWG Fördermittel beantragt und den gesamten Ausschreibungsprozess durchgeführt. Das Projekt betrifft etwa 7.000 Stellplätze auf 12 Parkflächen im Zentrum und beim Bahnhof sowie 1.800 Plätze am Sportpark. Die Belegung wird durch 59 dynamische Anzeigen an 26 Standorten und Textanzeigen zur Verkehrsführung an 16 Standorten kommuniziert, drei Infotafeln zeigen frei oder besetzt an.
Die MWG hat ein Parkraumkonzept erstellt, das die Innenstadt, das Audi Werkgelände, das Klinikum, das Gewerbegebiet und den Sportpark einbezieht. Es berücksichtigt die heutigen technologischen Möglichkeiten und dient als Vorbereitung für die Planung eines künftigen Parkleitsystems.
Die Ausschreibung des Parkleitsystems wurde in einem strukturierten Vergabeverfahren federführend organisiert. Dazu gehörten die Akquise passender Förderprogramme und die Steuerung aller administrativen Schritte bis zur Beauftragung. Die anschließende bauliche Umsetzung wurde durchgehend begleitet, das Parkleitsystem wurde 2026 fertiggestellt.
Die MWG hat die Beratung zur Planung und Konzeption von drei Mobility Hubs übernommen. Dazu gehörten die Erarbeitung eines Parkraumkonzepts, die Wirtschaftlichkeitsberechnung unterschiedlicher Ausstattungsvarianten sowie die Beratung zur Aufteilung und Dimensionierung privater und öffentlicher Stellplätze.
Die MWG hat eine umfassende Bestandsaufnahme der Parkierungsanlagen durchgeführt und die Stadt im Hinblick auf das Parkleitsystem beraten.
Die MWG führt für die Stadt Landau eine öffentliche Ausschreibung für ein dynamisches Parkleit- und Informationssystem durch und beantragt die Fördermittel. Zur Erfassung der Parkplatzauslastung kommt kamerabasierte Zähltechnik zum Einsatz. Die Fertigstellung ist für 2026 vorgesehen.
Für die Betreibung der Parkierungsanlagen an drei Standorten hat die MWG die Ausschreibung durchgeführt. Sie hat die Bietergespräche geführt und den gesamten Vergabeprozess begleitet.
Für die Stadt Limburg hat die MWG die Ausschreibung für die Geldtransporte durchgeführt und einen Dienstleister ausgewählt, der den Anforderungen der Stadt entspricht. Zusätzlich hat sie einen Workshop zum ruhenden Verkehr organisiert und beratend begleitet.
Am Standort München wird ein App-basiertes Parkleitsystem für die Mitarbeiter eingeführt, das zehn Parkierungseinrichtungen einbindet. Die MWG hat für sämtliche Parkplätze und Parkhäuser eine geeignete Detektionsmethode ausgeschrieben, mit der die Verfügbarkeit der Stellflächen erfasst wird.
Tätigkeit als Gutachter für das Landgericht München zu einem mechanischen Parkhaus; das Verfahren endete mit einem Vergleich.
Die MWG berät bei der Installation der Elektromobilitätsinfrastruktur in Europas größtem mechanischen Parkhaus und unterstützt bei der Beantragung der Fördermittel. Die Anlage ist noch nicht fertiggestellt.
Die MWG berät die Messe München bei der Ausschreibung für die Betreibung des Parkraummanagements. Dazu gehören die Analyse der bestehenden Betriebsabläufe, die Entwicklung eines Betriebskonzepts sowie die fachliche Begleitung des Vergabeverfahrens bis zur Entscheidungsfindung.
Die MWG verantwortet in München den Rückbau von über 600 alten Parkscheinautomaten und die Installation der neuen Geräte im gesamten Stadtgebiet. Die vollständige Umsetzung des Projekts liegt in ihrer Verantwortung.
Am Mobilitätskonzept für das neue Medikum hat die MWG mitgewirkt. Sie hat die erforderliche Stellplatzanzahl erarbeitet sowie ein modernes Parkleitsystem geplant und konzipiert.
Die MWG hat das Parkplatzmanagement für die Anlagen rund um die Badeseen übernommen und die Stellflächen neu angeordnet. Der Fokus lag auf der Verwendung naturnaher Materialien. Verkehrssicherheit und Zugänglichkeit der Rettungswege haben sich dadurch verbessert.
Für eine bessere Steuerung des Parksuchverkehrs im Zentrum und des Verkehrs an Staffelsee und Murnauer Moos wurde eine Datenerfassung mit dynamischen Anzeigen an den Zufahrten geplant und errichtet. Die Integration in den Ausflugsticker 2.0 oder Bayern-Info war Teil der Ausschreibung.
Die MWG hat die Ausschreibung zur Erneuerung der Technik in mehreren Parkhäusern betreut, darunter die Marktgarage. Als Zutrittsmedium kommt eine Nummernschilderkennung zum Einsatz. Die MWG hat den gesamten Vergabeprozess geleitet und begleitet das Projekt bis zur Fertigstellung.
Die Neubrandenburger Wohnungsgesellschaft hat mit maßgeblicher Unterstützung der MWG eine Ausschreibung für ein neues Parkabfertigungs- und Bewirtschaftungssystem durchgeführt. Ausgeschrieben wurden ein ticketloser Betrieb mit Kennzeichenerfassung und die Einrichtung einer neuen Zentrale.
Für die Parkierungseinrichtungen der NEUWOGES hat die MWG ein Parkabfertigungs- und Bewirtschaftungssystem ausgeschrieben, das einen ticketlosen Betrieb mit Kennzeichenerkennung und eine neue Zentrale umfasst. Das System unterstützt bargeldlose Zahlungen und ist für digitale Dienste vorbereitet.
Für die Erneuerung und Erweiterung des Parkleitsystems hat die MWG Fördermittel beantragt, geplant und ausgeschrieben. Ausgeschrieben und vergeben wurde ein Parkleitsystem mit Parkwegweisern an 30 Standorten für insgesamt acht Parkierungsanlagen. Die MWG hat die Errichtung bis zur Abnahme begleitet und die Tätigkeiten zwischen Auftragnehmer und Stadt koordiniert.
Ein Leitsystem für die Bergbahnen und für die Gemeinde wurde geplant, dazu hat die MWG die Leistungsbeschreibung erstellt. Anschließend wurde mit einem Anbieter geprüft, wie sich kurzfristig eine Interimslösung umsetzen lässt.
An der Erstellung eines neuen Parkraummanagements hat die MWG mitgearbeitet. Sie hat eine Bedarfsanalyse durchgeführt und ein Parkraumkonzept für Angestellte, Studierende und weitere Nutzergruppen entwickelt, das alle wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt.
Im Rahmen einer fortlaufenden Beratung hat die MWG mehrere Workshops für das Quartiersgaragen-Projekt durchgeführt. In enger Abstimmung wurden passende Förderungen für die Quartiersgaragen identifiziert, die entsprechenden Anträge werden gestellt.
Für 20 Parkanlagen wurde ein Bewirtschaftungssystem installiert, das den Parksuchverkehr in allen Gemeindeteilen verringert und die Auslastung der Parkflächen verbessert. Eine statische Beschilderung kennzeichnet alle bewirtschafteten Parkflächen, die Belegung wird durch Parkscheinautomaten erfasst. Eine Schnittstelle zum Ausflugsticker 2.0 oder Bayern-Info war Teil der Ausschreibung.
Für die Badestrände Osterreinen und Dietringen hat die MWG ein Parkraumkonzept geplant und ein Parkleitsystem umgesetzt, das den Besucherverkehr der Sommersaison steuert. Eingeführt wurde eine Parkraumbewirtschaftung mit Parkentgelten auf allen ausgewiesenen Stellflächen. Installiert wurden Kassenautomaten mit Kennzeichenerfassung und verschiedenen Bezahlmöglichkeiten einschließlich Handyparken. Die Parkanlagen sind barrierefrei und schrankenlos zugänglich.
Bei der Sanierung der Rathausgarage hat die MWG die Stadt unterstützt. Dazu gehörten die Planung und Umsetzung der Renovierungsmaßnahmen, die Verbesserung der Parkstrukturen, die Modernisierung der Technik und die Instandhaltung der Garage.
Die MWG hat ein neues Parkabfertigungssystem für eine Parkgarage im Zentrum von Traunstein geplant und ausgeschrieben. Die Erfassung erfolgt über Kennzeichendetektion, dazu kamen neue Kassenautomaten.
Rund um das Gewerbegebiet wurden Parkierungseinrichtungen geplant und errichtet. Die MWG hat ein Parkleitsystem mit vier Parkierungseinrichtungen und fünf dynamischen Schilderstandorten entwickelt, ausgeschrieben und vergeben. Für drei der neu geschaffenen Parkierungseinrichtungen wurde eine geeignete Detektionsmethode zur Fahrzeugzählung ermittelt.
Die MWG hat die Ausschreibung für neue Parkscheinautomaten durchgeführt.
Die Ausschreibung für ein Parkleitsystem und die Parkraumbewirtschaftung wird vorbereitet. Der Zuwendungsantrag für eine Förderung ist gestellt.
Die MWG hat die Ausschreibung für ein Parkleitsystem veranlasst und die entsprechenden Fördermaßnahmen bearbeitet. Zusätzlich ist die Ausschreibung eines kamerabasierten Parkabfertigungssystems geplant. Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase und ist noch nicht abgeschlossen.
Für die Theatergarage hat die MWG eine Ausschreibung für ein neues Parkabfertigungssystem initiiert. Das System soll einen ticketlosen Betrieb mit Kennzeichenerfassung ermöglichen.
Die MWG hat Plausibilitätsprüfungen für das Parkhaus in der Klarenthaler Straße und für das Brandschutzkonzept der Bodelschwingschule durchgeführt. Geprüft wurde, ob die geforderten Standards und Sicherheitsvorschriften eingehalten sind.
Die MWG unterstützt sämtliche Sanierungsprojekte der kommunalen Parkhäuser, organisiert Workshops und bringt Fachwissen zur Elektromobilitätsinfrastruktur ein. Sie wirkt an der Einführung eines neuen Parkraumkonzepts mit und hat den gesamten Ausschreibungsprozess durchgeführt. Das Projekt läuft noch.
Bei der Planung und Realisierung zahlreicher Parkobjekte hat die MWG unterstützt und dabei Betriebsführungskonzepte und Betreibermodelle entwickelt. Ein Beispiel ist das Klinikum Würzburg.
